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10月11日上午，甘肅物流集團外部董事武威一行調研甘肅物流集團蘭港投公司。集團公司規劃發展部姚斌、蘭港投公司領導班子成員及相關部門負責人陪同調研。

調研組一行先后實地考察了蘭州鐵路口岸、特貨作業區、汽車整車進口口岸、多式聯運物流園、保稅物流中心（B型）等項目，聽取了相關負責人對蘭港投公司項目建設、園區運營、國際貨運班列發運、國際貿易業務開展等情況的介紹。

座談會上，楊世鵬代表公司班子匯報了1-9月生產經營情況、薪酬管理及體系建設情況，并對企業面臨的重大風險及存在的困難作了專題匯報。在聽取匯報后，武威對蘭港投公司工作給予了肯定，并提出了以下幾點要求：一要加快核心項目建設。充分發揮蘭州陸港區位、通道、樞紐等優勢，加快園區核心項目落地運營，不斷完善園區功能，加大招商力度，提高企業營業收入和核心競爭力。二要加強核心業務能力。要清楚認識到目前面臨的市場挑戰和機遇，解放思想，不斷加強市場競爭意識和服務意識，要有開拓創新的精神和敢為人先的氣魄，勇于探索、積極實踐，想別人之未想，干別人之未干，不斷加強自身核心業務能力，為公司發展開辟一片新天地。三要加大核心產業“內引外聯”。蘭港投公司作為甘肅物流集團重要的組成部分，要切實提升引領能力，結合集團公司布局，積極開拓創新，做大做強主導產業和輔助產業，與兄弟企業共同發揮構建內外聯動、陸海互濟、多向并進的全方位開放新格局的主體作用。四要防范化解債務風險。建立健全債務風險管控機制和債務風險管理機制，實行動態化管理，嚴格控制企業融資成本，置換較高成本存量債務，確保企業債務風險可控。五要建立健全薪酬體系制度。加大績效考核力度和占比，完善薪酬管理制度和富有競爭力的薪酬體系，充分發揮績效、薪酬組合對企業經營管理的牽引作用，調用員工積極性和創造性。

下一步，蘭港投公司將按照集團公司工作安排，完整準確全面貫徹新發展理念，在生產經營、國企改革、制度建設、創新發展等方面主動作為，邁出發展新氣象，實現公司高質量發展。

轉自：甘肅物流集團