10月30日，甘肅物流集團蘭港投公司召開黨委（擴大）會，傳達學習全省經濟運營調度會議精神和集團公司10月29日黨委（擴大）會議精神，安排部署蘭港投公司“大干60天，確保全年旺”相關工作。蘭港投公司領導班子成員、全體中層干部參加會議，黨委書記、董事長孫煒主持會議并講話。
會議強調，蘭港投公司全體職工要提高政治站位，統一思想、明確目標，全面貫徹落實全省經濟運營調度會議精神和王月成董事長在集團公司10月29日黨委（擴大）會議上的講話精神，把發展作為第一要務，全面分析研判業務動向，倒排工期、全力沖刺，用指標說話、用進度說話、用實績說話，牢固樹立抓發展沒有局外人、促增長沒有旁觀者的意識，充分挖掘比較優勢和關鍵增長點，迎難而上、腳踏實地、埋頭苦干、搶抓機遇，推進公司轉型發展更快更好。會議要求，公司上下要進一步把思想和行動統一到公司“轉型、發展、融合”要求上來，要緊緊圍繞公司各項任務指標，壓實全年“兩確保一兌現”剛性要求；要千方百計減少虧損額，增強自身“造血”能力，圍繞“倉儲租賃、貿易運營、冷鏈市場、資產盤活、招商引資”五大主營業務，積極拓展經營業態，不折不扣完成全年各項指標任務；要落實好省發改委、省財政廳相關文件精神，對項目進行全面梳理摸排，采取有力有效措施，防止出現“半拉子”工程；要兜牢安全風險防控底線，認真履行“一崗雙責”，強化日常監督檢查，嚴格執行“三管三必須”工作要求，樹立底線思維，做實做細安全生產“五大體系”，為公司高質量發展提供堅強的安全生產保障；要圍繞落實“一帶一路”這個最大機遇，立足企業所需、職工所盼、未來所向，深入思考、深入研究、務實創新，及早謀劃明年工作，各分管領導和職能部室要盡快調研論證，提前做好明年經濟指標、重點工作和重大項目的謀劃論證；要結合“三抓三促”行動，以“時時放心不下”的責任感和使命感，想在前，干在前，做表率，主動扛指標、扛任務、扛責任，切實形成“一盤棋謀發展、一條心干事業、一股勁抓落實”的良好局面，扎實推動公司高質量轉型發展，確保公司經營“全年旺”。
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